今年是仙醫(yī)建院八十周年，不知不覺地我也在仙醫(yī)從事護理工作30余年了，期間有歡笑也有淚水。往事如煙，許多人許多事都漸行漸遠，唯獨想起一些人的名字，朱赟、錢繁榮、陳素琴，他們是普通的員工，是最平凡 “工匠”，但正是他們深深地扎在了我的腦海里。
    我有一位親戚N因為心臟問題需要安裝人工心臟起搏器，前幾年，他曾經(jīng)到杭州、北京等大醫(yī)院就診，終因路途遙遠且諸多不便一直拖著未做。今年七月，，由于病情進一步加重，N聽人介紹說縣人民醫(yī)院也開展了此項手術(shù)，便抱著試試看的態(tài)度入住本院，由心內(nèi)科醫(yī)生朱赟做人工心臟起搏器安裝手術(shù)。果然，手術(shù)非常成功，而且因為在本地就醫(yī)費用少，農(nóng)醫(yī)保報銷比例高，這讓N高興地逢人便夸：“朱醫(yī)生手藝老真好！”。

    心內(nèi)科原先也有醫(yī)生到上級醫(yī)院進修過此項技術(shù)，但由于種種原因未能開展。去年，我院又派朱赟醫(yī)生去臺州醫(yī)院學習此項技術(shù)。在進修期間，朱赟看到許多仙居病人不得不跑到臺州醫(yī)院安裝起搏器，便暗暗下決心一定要學好，盡快開展此項技術(shù)，填補仙醫(yī)空白，方便仙居人民。進修期間，朱赟刻苦鉆研，一心撲在手術(shù)室，手術(shù)忙的時候，一天多達九臺，往往一站就是十多個小時。回到寢室后，哪怕再累再晚，朱赟還要查閱資料以加深印象……進修結(jié)束了，他又利用休息日的時間，自駕去臺州醫(yī)院進一步鞏固學習，且從不提報酬。為了全身心的投入學習，早日掌握該項技術(shù)，朱赟甚至推遲了二胎的計劃。
     “認認真真做事，踏踏實實做人”，這是我院一位退休護士錢繁榮的座右銘，也是她真實的寫照顧。1998年以前，我院的輸液室設施簡陋，服務也差強人意。比如，輸液換瓶要病人提著瓶子到操作臺前更換，沒有專職巡視人員，給病人帶來很大的不方便。為改變這種不良局面，1998年，醫(yī)院對輸液室進行了改造，安裝了空調(diào)、電視機及不銹鋼座椅等，同時實施護士到位輸液、換瓶拔針。剛開始，由錢繁榮擔任輸液巡回。她主動巡視，及時到“位”，每當看到病人有需求時，她便迅速的跑過去幫病人換瓶或拔針。由于每天來回巡視，她的腳都走腫了，卻從沒叫過累。在她的帶動下，輸液室護士們也都主動為病人服務，受到病人一致好評。

作為輸液室護士，“一針見血”的成功率是病人衡量你工作滿意度的重要指標，尤其是給患兒頭皮靜脈注射，如果多次注射不成功，極易引發(fā)糾紛。為此，錢繁榮反復琢磨，自創(chuàng)了一套尋找頭皮正中靜脈的土辦法，即使是注射困難的患兒，她也能“一針見血”。因此許多患兒家屬，點名要她注射，她也有求必應，從不推辭。她曾開玩笑的說：“那些患兒的臉我也許不認得，但是只要一摸他的頭，我就會叫出名字了！”
    陳素琴是供應室工勤人員，“不會說‘不’，任勞任怨”，這是科室大多數(shù)同事對她的評價。遇到陳素琴輪休，有同事找她代班，她極少說不，而是欣然地答應；科室交給她的工作她也從不拒絕，總是盡心盡力地完成。

    搬入新院后，按照供應室管理規(guī)范，要實施手術(shù)室供應室一體化管理。手術(shù)室的所有器械集中到供應室統(tǒng)一清洗、打包、滅菌。手術(shù)器械品種多、數(shù)量大、結(jié)構(gòu)復雜，有的器械價格昂貴。對于從沒接觸過手術(shù)器械的供應室人員來說，是個不小的挑戰(zhàn)。醫(yī)院決定先由陳素琴參與手術(shù)器械清洗打包工作，盡管她感到心中無底，也怕不能勝任這份工作，但她仍然沒有說不。試行的三個月中，她從不計較上班時間的長短、休息天數(shù)的多少，清洗手術(shù)器械認真專注，一絲不茍。記得有一次，我經(jīng)過清洗間的窗口，看她低著頭在洗刷一件器械，我一直在外面看，專心致志的她竟然一點也沒察覺。難怪同事們反映但凡經(jīng)陳素琴清洗的器械，大多會達到清洗質(zhì)量標準。供應室人員每天下午還要下送物資到各臨床科室，哪怕不是她的份內(nèi)工作。在每季一次的供應室征求臨床科室滿意度的調(diào)查中，陳素琴多次受到臨床科室的指名表揚。
    醫(yī)院是個沒有硝煙的戰(zhàn)場，需要一大批身體力行、敢為人先、技術(shù)精湛、任勞任怨，富有“工匠”精神的員工，仙醫(yī)正是有了許許多多像朱赟、錢繁榮、陳素琴這樣的普通員工的埋頭苦干，才有了如今騰飛中的仙醫(yī)；正因為有了許許多多像朱赟、錢繁榮、陳素琴這樣的普通員工無私的奉獻，明天的仙醫(yī)將會更加輝煌。

    我要為“工匠”們點贊！   張彩萍