質(zhì)量筑基，安全為本，為了完善管理體系，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，我院于2024年10月20日上午在行政樓四樓會(huì)議室成功舉辦了醫(yī)院科室質(zhì)量安全體系建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，臨床醫(yī)技科室的支部書記、中層干部、助理干部、骨干人員、進(jìn)入研究生人才全過(guò)程管理的全體成員參加培訓(xùn)。

會(huì)議由紀(jì)委書記龔永進(jìn)主持，龔書記開場(chǎng)講到科室質(zhì)量安全的重要性，醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療管理的核心，更是醫(yī)院發(fā)展的奠基石。東陽(yáng)市人民醫(yī)院的管理好多值得我們學(xué)習(xí)借鑒，今天特地邀請(qǐng)兩位主任過(guò)來(lái)授課，希望通過(guò)今天的培訓(xùn)，各科室能加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，守好醫(yī)療質(zhì)量生命線，以科室質(zhì)量與安全體系建設(shè)為抓手，全力提升醫(yī)院精細(xì)化管理能力。

 東陽(yáng)市人民醫(yī)院質(zhì)管科陶品武主任就《臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)》進(jìn)行了深入講解。他指出科主任是科室質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人，科室管理必須明確主管醫(yī)生、診療組長(zhǎng)和科主任的職責(zé)，清單化管理；每日進(jìn)行質(zhì)量控制，從質(zhì)量管理過(guò)程中找出問題，解決問題，運(yùn)用管理工具不斷改進(jìn)問題、持續(xù)提升品質(zhì)，質(zhì)量管理沒有最好，只有更好，沒有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。

 東陽(yáng)市人民醫(yī)院質(zhì)管科蔡美紅主任則以《醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化管理與科室質(zhì)量管理體系建設(shè)》為題，詳細(xì)闡述了醫(yī)療質(zhì)量管理組織架構(gòu)、季度委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容、專管員管理、精細(xì)化管理的四項(xiàng)原則、科室的質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲等，解讀了科室質(zhì)量管理怎么落實(shí)到位？他提出抓質(zhì)量就是抓要求，管質(zhì)量就是管過(guò)程，過(guò)程比結(jié)果更重要。質(zhì)量管理，不僅是為了患者及醫(yī)院；質(zhì)量管理，也是為了自己和親人。精彩的授課讓在場(chǎng)人員受益匪淺！

最后我院質(zhì)量管理部主任朱燕萍總結(jié)：醫(yī)院質(zhì)量與安全管理永無(wú)止境，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找問題和不足，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，創(chuàng)新工作方法與思路，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理要求，完善工作機(jī)制，確保質(zhì)量管理落到實(shí)處、見到實(shí)效。