山海|管理:明確目標(biāo),主動作為,用心探索山海工程“仙居模式”
浙江省衛(wèi)生健康委印發(fā)《關(guān)于實施醫(yī)療衛(wèi)生“山海”提升工程助推山區(qū)26縣跨越式高質(zhì)量發(fā)展意見的通知》,明確要按照“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”的總體要求,深入實施醫(yī)療衛(wèi)生“山海”提升工程,13家省市三甲醫(yī)院(以下簡稱支援醫(yī)院)幫助山區(qū)縣26家縣醫(yī)院(以下簡稱受援醫(yī)院)實現(xiàn)“3342X”能力提升,健全完善優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉長效機制,到2025年,26家受援醫(yī)院全面達到國家縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)。
如何做好“山海”提升工程?實現(xiàn)“3342X”服務(wù)能力提升,更好地為仙居百姓服務(wù)。9月1日上午,在行政樓三樓會議室,我院召開山海提升項目管理例會。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能科室負責(zé)人參加會議,會議由楊向紅院長主持。
會議指出院部領(lǐng)導(dǎo)、中層干部要主動“作為”,用心探索山海工程“仙居模式”。各科室要結(jié)合“3342+X”協(xié)議以及山海提升工程評估標(biāo)準(zhǔn)要求,做好摸底自評,梳理存在問題,按照“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛越”的總體要求,列好計劃,明確目標(biāo),加速奔跑。
張國兵副院長對“山海提升”工程考核指標(biāo)(征求意見稿)進行解讀,介紹了半年來工作開展情況和存在問題,院部領(lǐng)導(dǎo)針對考核指標(biāo)展開討論,并對有疑問及建議調(diào)整的考核指標(biāo)逐一做了標(biāo)示。
辦公室匯報了合作以來的宣傳工作,橫向?qū)Ρ雀餍值茚t(yī)院,分析自身的優(yōu)點及短板,會議要求接下來要補齊短板、發(fā)揮優(yōu)點,建立“山海”精準(zhǔn)宣傳模式,增強宣傳效果。
院長楊向紅對下階段推進工作任務(wù)作了要求,她指出,當(dāng)前要在做好疫情防控工作的同時,緊盯醫(yī)院的日常診療工作及等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,要借助山海工程平臺,深入推進縣域胸痛、卒中、創(chuàng)傷三大救治中心能力建設(shè);做強做優(yōu)縣域影像、病理、檢驗三大共享中心,對醫(yī)院的診療服務(wù)能力有質(zhì)的提升。目前隨著“山海”提升工程合作協(xié)議的深入推進,雙方要緊緊圍繞著合作互補、強將精兵、保障到位、實現(xiàn)雙贏,不斷強化醫(yī)療質(zhì)量與安全,提高診療和服務(wù)水平,創(chuàng)新省、縣、鄉(xiāng)一站式、一條龍的診療模式,讓基層患者在家門口就能方便快捷地享受到省級醫(yī)院提供的“同質(zhì)化”醫(yī)療服務(wù)。同時“我們要繼續(xù)貫徹落實‘輸血+造血’的托管要求,立足醫(yī)院實際,有序推進與浙江省人民醫(yī)院間的醫(yī)、教、研、文全方位的融合,形成一個資源、價值共享、共贏的醫(yī)療新局面。
明確目標(biāo),加速奔跑,繼續(xù)探索“仙居模式”,譜寫山海合作新篇章。
院長楊向紅
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